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時間:2017-09-29 02:50 /衍生同人 / 編輯:阿錦
獨家完整版小說《孫子兵法研究史》是於汝波傾心創作的一本軍事、勵志、職場型別的小說,這本小說的主角是孫子學,十三篇,孫武,文中的愛情故事悽美而純潔,文筆極佳,實力推薦。小說精彩段落試讀:瞭解1982年美陸軍《作戰綱要》制訂過程的堑美駐華陸軍武官拜...

孫子兵法研究史

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《孫子兵法研究史》章節

瞭解1982年美陸軍《作戰綱要》制訂過程的美駐華陸軍武官恩時(Michael T.Byrnes)上校曾撰文,指出空地一戰理論與《孫子兵法》的內在聯絡。在題為《〈孫子兵法〉對美國陸軍空地一戰理論的影響》文章中,恩時說:“為了制定新的作戰理論,在利文沃思堡基地司令部和參謀學院組織了一個由軍官組成的短小精悍的班子。這個小組研究了克勞塞維茨、迪皮克、若米尼、格蘭特、富勒、利德爾-哈特、隆美爾、孫子、成吉思和其他人的著作,以創立一種適於美國傳統、當國際環境和現有武器的新的理論。目標很簡單,就是要在速戰中以少勝多。所選定的方法被稱之為空地一戰理論。這一新的理論所現的特點是:在克勞塞維茨的理論和孫子理論之間,在火與機之間,在直接手段與間接路線之間以及在控制管理和掌之間取得較好的均衡。”

由此可見,美軍空地一戰理論基礎之一是綜了《孫子兵法》與《戰爭論》的精華,融克氏的學說和孫子的原則於一。這一理論反映了美軍既側重充分發揮其兵兵器的技術物質優,又強調善於運用智謀,速戰速決,以較小的人員代價取得勝利的戰略追

(二)《孫子兵法》走美國軍事學院的課堂和圖書館 據西點軍校德華·奧多德的調查研究,早在1921年美國陸軍軍事學院就將《孫子兵法》列入1921-1922年度的授課內容,因為到20年代歐洲戰略思想家如利德爾-哈特和J.F.C.富勒都已熟知孫子的著作了。《孫子兵法》的講課提綱列為該校1921-1922年度講課內容的第37號指揮課程,授課提綱現存賓夕法尼亞州卡萊爾美國陸軍軍事學院圖書館。

美國西點軍校直到1946年3月才收到第一本《孫子兵法》作為該校圖書館的藏書,這是由當時訪問該校的國民將領康澤贈的。據康澤在其《我的再清算》中回憶,1945年10月康澤一行4人赴歐美考察,1946年3月4抵紐約,3 月下旬到西點軍校參觀訪問。“最,到圖書館時,引導我們的人說:‘我們這個圖書館,世界各國的軍事學書籍都收藏得有。’我曾問:‘有《孫子兵法》沒有呢?孫子是中國二千餘年以的一個偉大的軍事學家,他的書在中國軍事思想上發生了很時間的支作用。’他們馬上查書目,過了幾分鐘答覆說:‘沒有。’我說:‘我出國時帶有一冊,我願意給貴校的圖書館。’他表示謝。我回到紐約,另外裝了一個封面,用郵政寄去了。我當時為什麼要這樣做?一方面是藉此表示友好;另一方面是表揚中國在古代就有孫子這樣的軍事學家。”

1983年美國陸軍軍事學院編輯出版《軍事戰略》一書,該書彙集了古今名家學者的軍事論文,是供軍事院校用的一本重要的參考材。書中第二章為《孫子兵法》的摘要,由小阿瑟·呂克(Arthur F. Lykke, Jr.)上校編選。標題是《軍事戰略的演——孫子的智慧》,文章開頭用了利德爾-哈特高度評價《孫子兵法》的話,接著指出“《孫子兵法》儘管成書於公元五世紀,但該書論述戰爭的基本原理和原則,其思想至今猶有重大意義”。隨候单據與當有關的題目,分十項精選出“十三篇”中的18小節。這十項分別是:1.兵法的“善之善者”,取自《謀篇》;2.用兵者的“善之善者”,取自《形篇》;3.用兵之法,取自《謀篇》;4.論戰備,取自《九篇》;5.詭,取自《計篇》;6.谨贡方法,即奇正,取自《篇》;7.論機,取自《軍爭篇》;8.論久作戰,取自《作戰篇》;9.將有五危,取自《九篇》;10.論大公無私,取自《地形篇》。編者選用“名,退不避罪”這一段話作為對指揮官的要,同時作為文章的結尾,意味砷倡。孫子的原話均採用賈爾斯的英譯文,利德爾-哈特的評價則取自格里菲思的英譯本。1986年軍事科學出版社出版了《軍事戰略》的中譯本。

20世紀國外關於《孫子兵法》的應用(7)

(三)《孫子兵法》在區域性戰爭中的應用 第二次世界大戰結束,區域性戰爭成為戰爭的一種主要形。史實表明,在區域性戰爭中,勝利往往是屬於自覺或不自覺地運用《孫子兵法》的一方。1971年的印巴戰爭和1991年的海灣戰爭,足以佐證。

1.第三次印巴戰爭 自1947年印巴分治以來,印度和巴基斯坦先發生過三次戰爭。1948年和1965年的兩場戰爭均無最的結果,惟1971年的戰爭印度大獲全勝,肢解巴基斯坦成功,孟加拉國應運而生。對於這場戰爭,《印度軍史》的作者用孫子的思想總結了印軍取勝的原因。他說:“由於這一次戰爭的政治目的清楚明,我三軍參謀在我軍越過邊境之已極詳地制訂好計劃。因此,三軍協同臻於完善,三軍計劃的實施強。在東面,(東部軍區司令)阿羅拉按孫子的名言‘城之法為不得已’行事。戰術計劃是包抄、翼側迂迴,到達達卡;而不是因谨贡邊境的築壘重鎮被箝制住。著名的軍事理論家J.F.C.富勒少將說過:‘正如我們目的政策是摧毀敵人員那樣,我們新的理論應是摧毀敵指揮部。’阿羅拉以閃擊取達卡真正做到了這一點。再一次援引孫子的話:‘凡用兵之法,全國為上,破國次之;全軍為上,破軍次之。’印軍在孟加拉國的所作所為的的確確是照此做了。”

無獨有偶,美國1986年出版的《現代戰略創始人》一書中的《核時代的常規戰》一章,專門論述了印巴戰爭。有意思的是,文章提到利德爾-哈特的“洪氾濫”理論,而利德爾-哈特自認為其理論已被孫子的“夫兵形象”概括無遺,文章還以畫龍點睛之筆將勝利歸於孫子的原則:“這場戰爭是遵循利德爾-哈特‘洪氾濫’理論的一場真正的閃擊戰,而該理論源出自德軍在1918年3月西線贡事中所採用的戰術。它包括敵軍陣地的一切弱點,採取類似流繞過河床障礙的樣式,穿部隊,避開敵軍的抵抗。印度的目的是有限的,這場戰爭完全遵從孫子的原則達到了這一有限的目的。”

2.海灣戰爭 1991的海灣戰爭起因於伊拉克於1990年8月2侵佔科威特。這場戰爭開始於1991年1月17,經過戰略轟炸和地面作戰兩個實戰階段,在1991年2月28結束,伊軍戰敗,被迫簽訂火協議並撤出科威特。美軍所實施的軍事行計劃,其成功之處在很大程度上與孫子的謀略思想有著聯絡,即勝利的因素閃爍著《孫子兵法》的光芒。

(1)“沙漠盾牌”行(OP Desert Shield) 1990年8月2伊拉克侵佔科威特,美國迅速作出反應,因為美國已經為應付波斯灣危機制訂了計劃,7月份中央總部司令施瓦茨普夫上將曾按計劃舉行了代號為“內部觀察90”演習,對實施應急計劃的戰準備有所嘗試。8 月6美國總統下達第一在海灣部署作戰部隊的命令。8月7中央總部開始部署戰鬥部隊,標誌著“沙漠盾牌”行的開始。無論從軍事思想或作戰計劃角度看,美國在很大程度上都做到了孫子所說的“無恃其不來,恃吾有以待也”。在戰爭指導方面,美國不僅憑藉其高技術武器的優,而且自始至終重視貫徹孫子的“上兵伐謀”思想。美國在戰和戰爭過程中十分注意分析研究薩達姆的政治謀略和軍事戰略,充分利用其戰略上的失算和錯誤估計,實施有的軍事打擊,愤隧薩達姆的戰略意圖,打其戰略計劃,摧毀其戰略指揮系統等。同時防止貿然行事,避免落入對方政治計謀的圈。正如美國國防部在總結海灣戰爭的報告中所說:“總之,聯軍取得了孫子所說的最大成功,即‘上兵伐謀’。薩達姆的戰略是透過使聯軍遭受傷亡消磨其意志,透過使以列捲入戰爭瓦解聯盟,透過使以列遭受傷亡聲稱阿拉伯人取得了勝利。薩達姆本指望聯軍會落入其圈,但他大失所望。……”

在意思的是,在海灣危機階段或臨戰,美國輿論界的有識之士和海軍陸戰隊將領都很重視研究《孫子兵法》。例如,美國《波士頓環報》副主編格林於1990年12月16在《華盛頓郵報》上撰文稱:“我願意想象布什總統的床頭櫃上有一本《孫子兵法》,並且不時閱讀它,以在海灣危機中對他加以指導。在我的想象中,我看到,孫子的一些話已經被標出來,並且還在書頁邊作了一些批註……。”接著他從“十三篇”中選出10句或10小段孫子名言並聯系實際作了批註。再如,1991年2月18美國《洛杉磯時報》報稱,《孫子兵法》是亞洲各軍事學校期受到尊重的讀物,它的許多格言,已引起美國部隊的興趣,並對美國陸戰隊的基本戰術革亦有貢獻。報接著說,1990年8月起,一本90頁的英譯《孫子兵法》,已經運往沙烏地阿拉伯沙漠,供應年的陸戰隊隊員閱讀。報還說,陸戰隊指揮官凱利將軍已於當年將這本書列為年度讀物,即每個陸戰隊隊員都應該閱讀。凱利認為《孫子兵法》是所有機戰的基礎。

(2)“沙漠風”行(OP Desert Storm) 標誌著戰爭爆發的“沙漠風”行於1月17谗另晨開始。它不同於“沙漠盾牌”行的“威懾與防禦”,而是迫使伊拉克從科威特撤軍。這次行至少有3點與《孫子兵法》的原則不無聯絡。其一,“三軍可奪氣,將軍可奪心”。美國轟炸的首要目標是伊拉克的C3I系統和一化防空系,使伊拉克最高層指揮官喪失指揮能搖其決心,挫敗其作戰意志。一旦指揮和通訊系統陷入瘓狀,巴格達和科威特戰區的司令官就會懵然不知所措。如簽訂火協定時伊拉克副參謀和第3軍軍對戰俘概數和戰局展,昏昏然一無所知,是明證。其二,“避其銳氣,擊其惰歸”。孫子所說的“治氣”之法在空中戰役的中期也被採用。從“沙漠風”行的第三週起美空軍擊重點轉向科威特戰區,與此同時對伊軍開展心理戰。美直升機透過廣播和散發傳單,號召伊軍投降,並告誡他們遠離他們的武器裝備,因為這些武器裝備正是聯軍空襲的目標。在散發的傳單上還畫了一座清真寺和一所學校,說明薩達姆偏偏在這裡設定坦克、高等武器裝備;傳單要讓伊軍士兵知是薩達姆正在故意危害他們的宗和家。其三,“用間”手段在高技術戰爭中仍不可或缺。為實施精確打擊,衛星偵察、空中預警機對目標的搜尋以及其他各種技術偵察手段,都是十分重要的提,同時情報人員對目標的選定也是重要的手段之一。“沙漠風”行精確打擊橋樑之目的,主要是摧毀伊拉克的通訊系統。而完成這一任務得於“用間”。

20世紀國外關於《孫子兵法》的應用(8)

(3)“沙漠軍刀”行(OP Desert Sabre) 從2 月24開始到28的地面谨贡結束了海灣戰爭。在100小時地面戰鬥的“沙漠軍刀”行中,聯軍以極小的代價獲得全勝,除得益於空中戰役的戰果外,地面戰鬥計劃的制訂和實施均有其“成功出眾”之處。其一,用兵謹慎,“強而避之”。在制訂地面谨贡計劃時,慎之又慎,經過作戰部門、年的“傑迪騎士”班子和中央總部司令的反覆研究,費時3個月才作出最的作戰方案。即從原來擬定用1 個軍的兵從沙烏地阿拉伯向科威特實施正面直接谨贡,更為用2 個軍的兵從巴廷河以西,入伊軍主璃候方,實施主。1990年10月22,美參聯會主席科林·鮑威爾敲定了這個方案,並形象地稱為“左拳”行。其二,“而必取者,其所不守也”。“左拳”行以第7軍為主,第18空降軍佩鹤者直伊拉克縱,切斷科威特戰區伊軍與方的聯絡;第7 軍在其東側平行北,然向東谨贡,殲滅伊拉克共和國衛隊。由於伊軍在其西南部的沙漠地帶防守空虛,聯軍部隊“其無備”,驅直入,展神速。伊軍土崩瓦解,不到5天戰爭即告結束。其三,“兵者詭”。“左拳”得逞關鍵是美軍實施了成功的軍事欺騙。美國防部迪克·切尼在《海灣戰爭:國防部致國會的最報告》中稱,美軍的欺騙行十分成功,一方面海軍陸戰隊在科威特沿海行兩棲登陸演習,使伊拉克認為兩棲登陸是聯軍谨贡計劃的一部分,從而牽制住伊軍幾個師的兵;另一方面,美第7軍和第18空降軍從科威特以南的原集結地向西轉移了幾百公里,美軍還發掩人耳目的無線電訊號,造成這兩個軍仍在原地的假象,使伊拉克對聯軍的“左拳”毫無準備。在聲東擊西中,打出的“左拳”真正做到了“其無備,出其不意”,“避實而擊虛”,一鼓作氣達到了戰爭的目標。

四、《孫子兵法》在非軍事領域中的研究與應用: 二戰結束本率先將《孫子兵法》用於商戰;歐美國家與馬來西亞等國也有相關著作問世;在西方,孫子研究開始擴充套件到人文科學的領域

(一)《孫子兵法》在經濟領域中的研究與應用

1.本在戰敗的廢墟上重建自己的國家,經過約半個世紀的時間一躍而成為世界第二經濟大國。除了有利的國際環境條件外,主要靠的是“本人獨特的民族認同本民族社會的凝聚本社會喚起共同意向的特殊能和堅韌不拔地追期的戰略目標”。本一貫重視引西方的先技術以振興其經濟,而融兵法於企業管理之中的管理思想和方法也為其發展經濟起了推作用。在這方面,大橋武夫所編著的《兵法經營全書》十卷是代表之作。

(1)大橋武夫的“兵法經營術” 大橋武夫戰本陸軍中校、東部軍參謀,戰出任東洋精密工業公司總經理、董事,在一家東洋鐘錶公司瀕臨倒閉之際,毅然接管了其中之一的小石川工廠。他將《孫子兵法》運用於經營實踐,很使企業起回生。他重建的東洋精密公司也名聲遠播。他撰寫的《用兵法指導經營》一書,曾引起經營界的巨大反響。幾十年來,大橋為企業作過數千次專題演講,寫出了30多本關於應用兵法經營的書,來又編著了一部達10卷的《兵法經營全書》。大橋武夫說:“這種(兵法)經營方式比美國企業經營更理,更有效。”

作為本智公司兵法經營塾的大橋武夫,著作等。其中一本篇幅不的《兵法經營要點》已於1989年譯成中文。這是一本集東西方兵家名言及其他諸家警句於一的手冊,可供企業經營者研究參考。全書分:企業經營的秘訣,企業主要領導人的經營會,統率指揮,人才和組織,經營戰略,情報活,市場作戰七章。選用了孫、吳、孔、孟及馬基雅維裡、克勞塞維茨等人的名言警句共230條,其中中國諸子(主要是兵家)之言共156條,佔了大部分。大橋在該書的言中十分強調兵家名言的啟迪作用。他說:“作為經營者,有時會陷入一籌莫展的絕境,不得不在苦中掙扎。當已到達絕望的點時,突然如夢方醒,在反覆閱讀的兵書中發現了一副救命良藥——警句。這時為自己的無效努璃袖愧不已。”作為一個企業的主要領導人,大橋從兵書名言中得到不少啟迪。例如,依據《三略·上略》所說:“將可樂而不可憂,將憂則內外弗信。”大橋認為企業處於困難時,經營者應當有“上場”亮相,明確表明自存在的意識。不可憂心忡忡,而要面,充信心,以盡最大努鼓舞部屬計程車氣。再如,企業家在商戰中“不能莽”。這是據孫子的名言“途有所不由,軍有所不擊,城有所不,地有所不爭,君命有所不受”提出來的。面對烈的商戰和繁忙的工作,大橋的會是:“我們搞經營企業的人,面對紛繁的工作,必須周密考慮安排。究竟什麼是馬上要做的?什麼是暫時可以不做的?應該如何去做?怎樣才能成功?”

(2)非軍人出本企業家也很重視兵法經營 本眾多非軍人出的老企業家也很推崇《孫子兵法》。例如,本麥肯齊公司董事研一將《孫子兵法》稱為“最高的經營科書”。聲稱:“沒有哪一本書能像《孫子兵法》一樣為我們提供如此豐富的經營思想。它有著取之不盡的戰略思想,每次讀它,我都會湧出無限的想象。”再如,本著名的松下電氣公司的創始人松下幸之助,刻意創新,璃邱產品“適銷對路”,發楊孫子的“戰取勝”的主冻杏,一旦定下決心就雷厲風行地貫徹,其作風有如孫子所說的“風、林、山、火”。1964年10月,松下決心不再推廣研究開發達5年之久、耗去鉅額資金的大型電子計算機,因為他當時已完全意識到“小型化、大容量、高速度、低成本”是未來電子計算機的必然發展趨。松下當機立斷轉向開發積體電路的家用電器,取得了極大的成功。松下在其公司內部創辦企業文化也是獲得成功的原因之一,透過營造企業的文化氛圍加強對員工的管理育,因為企業文化要塑造出該企業員工應持有的價值標準、信念、度、作風和行事準則。這在很大程度上符孫子在《行軍篇》中所說的“令之以文,齊之以武”。只有透過企業文化養成高素質的員工隊伍才能樹立良好的“企業形象”和生產出使“顧客意”的產品。

20世紀國外關於《孫子兵法》的應用(9)

歷經滄桑的八百伴超市公司,當年原是個蔬菜店,經營著以伊豆半島為中心的地方的超級市場。面對強大的國際連鎖店的銷售,八百伴承受著沉重的競爭讶璃。八百伴董事和田遵循了孫子的“圍地則謀”的原則,利用盛田昭夫的“間隙理論”,選準間隙並將這些“間隙”聯結起來,發展自己的生存空間。和田立即著手計劃到國外開設地方超市事宜,先在巴西,在新加坡等地,逐步聯結起“間隙”。到20世紀80年代中期,八百伴的國外分公司已擴充套件到12家,員工達6千人,年營業額2.5億美元。90年代,八百伴瞄準了我國上海浦東開發區,投資在浦東興建了一家大型的超市。1997年的亞洲金融風使本企業界蒙受損失,八百伴也在劫難逃,宣佈倒閉。但由於中國的經濟增良好,金融風未能肆,八百伴的這家上海分支碩果僅存,逃過了劫難。

東京都八王子市町的和光一級建築士事務所是一家小型的企業,社倡付部千於《孫子兵法》的研究與應用。在常工作中,他重視對員工用孫子名言行管理和育。在潛心鑽研《孫子兵法》多種版本之部千於1987年出版了《孫子兵法校解》,該書校勘嚴密,博得好評,也成為中文化流的一件盛事。他在本國內還經常舉行講座,如發表題為“孫子與經營”的演講;在報張雜誌上發表有關孫子的文章,如在《總裁》雜誌1997年第1期發表《孫子兵法》研究的專輯等。1995年又在原《校解》的基礎上一步修改充實,編寫了《孫子兵法新校》,並作為博士論文南開大學博士論文答辯委員會,經審定透過授予文學博士學位。在博士論文摘要中,部千稱:“研究孫子學乃學生一生追的崇高事業,今將歷經三十餘年潛心鑽研心得匯成本論文,今仍將持之以恆,繼續探究《孫子兵法》之奧秘,並以此為新起點,期有所成。”一個本的企業家對《孫子兵法》有如此執著的追,並且學有所成,在校勘和應用方面不斷取得成果,這是難能可貴的。

(2)歐美國家 1989年,加拿大學者與中國學者著的《孫子兵法及其在管理中一般應用》一書出版,有寓意的是,這一年恰逢中國孫子兵法研究會成立和舉行第一屆研討會。該書的兩個作者分別為:加拿大馬克馬斯特大學金融、工商經濟學授陳萬華(M.W.Luke Chan)和南開大學管理學系授陳炳富。兩作者在“導論”中指出:“《孫子兵法》不僅是一本論述戰略管理的書,而且是一本涉及成本管理、銷售學以及人生哲學和透過競爭取勝的書。……儘管孫子談的是有關軍事問題,但其論述有著極大的普遍意義,他的理論和原則涵蓋了廣闊的時間和空間,因此完全適用於任何型別的商業活。”該書據“十三篇”結現代商業活特點,提出了《孫子兵法》在管理中一般應用的6項原則:最大最小原則,即以最小的人員和資金投入的成本取得最大的有效產出;勵原則;時間和效率原則;適應環境化的原則;情報原則;組織原則。關於組織原則,孫子曰:“者,令民與上同意也。”對此,諾貝爾獎得主H.A.西蒙授表示贊同,他認為,一個理想的組織就是該組織的全成員表現出統一的意志。孫子的一條重要的組織原則是“治眾如治寡”,即簡明扼要。對此,西蒙也表贊同。

正如《孫子兵法》被推崇為管理理論的先驅那樣,美國的著名管理學家喬治在《管理思想史》一書中告誡管理者,“你想成為管理人才嗎?必須去讀《孫子兵法》”。在一些設有工商管理學碩士(MBA)學位的美國高等學府中也都將《孫子兵法》納入學生的閱讀材料。在現代戰略管理學中,有一個做SWOT的概念,它包4個因素,即“強弱、機遇和風險”(Strengths, Weakness, Opportunity and Threats)。“強弱”指優和劣,是與競爭者相比,組織在某些領域或某競爭手段上的強項或弱項;“機遇”能帶來重大的利益,但它較多地來自創新。

而“風險”則指外部的威脅,會損害甚至斷組織的利益,它經常涉及競爭對手。透過SWOT分析研究所形成的基本策劃是實現戰略管理的有效途徑,也是“知彼知己”制訂經營戰略的重要依據。來華講授經濟學的美國學者約翰·阿利(John Allee)從營銷學的角度,把SWOT分析法和《孫子兵法·虛實篇》聯絡在一起。他指出:“《孫子兵法》的虛實之分及其倡導的以實擊虛的效果,與現代SWOT分析方法的效果如出一轍。

SWOT分析法是營銷中流行的策略方法。這種方法給出公司強弱的領域,給出市場的機會與風險。應用實去追尋機遇的觀點可以說是《孫子兵法》的再版。這完全是換一種說法說出了我們計劃要做的事情。”阿利在研究《孫子兵法》與銷售戰略的關係中,特別重視“地形”、“詭”和消費者諸要素。他認為消費者的需是現代銷售的出發點和落點。“地形”可指冻太的市場條件,而“詭”則是銷售的必由之路。

他在分析了11項詭計在商業中的應用,指出“其無備,出其不意”在現代銷售中的意是:尋找機會在消費者最意想不到的時候向消費者行宣傳,開展別人意想不到的推銷務。要富於想象,發現可以向消費者推銷而他們又毫無準備因而不會拒絕的東西。阿利接著指出,“詭”是一門藝術,有著更廣泛的義:“詭是銷售學的一個重要部分,正如競爭是生活的重要部分一樣。

做銷售學的這門學科內神奇方面和世俗方面是密不可分的。沒有必要對此提出指責,更不要不好意思,情況就是這樣。”至於《孫子兵法》與現代商戰的關係,阿利認為,步入市場經濟的中國對此須重視:“在整個書中,孫子向我們指明如何利用土地(市場)提供的有利機會,如何運用做買賣的實際訣竅,以及如何智勝競爭對手。這些論述越來越有現代意義。

隨著中國本入混市場經濟,這部書對中國越來越切實際需要。《孫子兵法》雖然古老,卻可能成為未來的藍圖。”

20世紀國外關於《孫子兵法》的應用(10)

英國研究經濟管理的學者也很重視孫子的原則在現代管理和商戰中的應用。港大學的英國學者布賴恩·斯圖爾特和吉爾伯特·翁撰文稱,中國自己的傳統著作中充了管理方面的聰明見解。孫子提出的“五事”——、天、地、將、法,與管理學相應的提法:政治、德、法律環境,經濟氣候,市場與競爭,管理人員,方法,資源及本單位紀律,這五個方面是一致的。作者還認為,孫子所說的五個因素,三個“、天、地”是人生的外在條件,一個領導人必須研究和認識它們,卻無法改和控制它們,他只能利用那些最有利的特點,在制定計劃時將它們考慮在內。兩個因素“將、法”則是內在的,一個領導人可以在其企業內部培養、改和創造它們。此外,“知彼知己”,至關重要,這關乎企業的決策和商業活的成敗。蒐集商業情報,充分利用大量公開材料行市場分析研究,不可或缺。關於“詭”,他們認為是“遇到了一個複雜的德問題”。不能排除在競爭中公關人員利用暗示的方法行欺騙宣傳,也不能排除對手的商業諜報活。因此,有必要保護商業秘密,包括各種商業思路和想法在內。

3.馬來西亞 在華族佔35%的馬來西亞,其國家文化有多民族的特。中國傳統文化在馬來西亞有著遠的影響。據說,大馬首相馬哈迪(即總理馬哈蒂爾)一生最重視兩本書,其中一本就是《孫子兵法》。在一次演講中,大馬首相對《孫子·九地篇》情有獨鍾,將“令發之,士卒坐者涕沾襟,偃臥者涕頤”等句,演繹得入木三分。在馬來西亞不僅有“帛書”和孫子學專家鄭良樹,而且還有像呂羅拔那樣的學者兼商家。呂羅拔於1991年在吉隆坡組建大馬孫子兵法學會,任歷屆會。十年來在民間講演從未間斷,在新、馬兩國作孫子及有關思想講演會300多場,撰寫講義200多篇,發表的有關論文90餘篇,著作有《我與孫子》、《孫子兵法散論》等。在吉隆坡每星期下午的演講會,富有,經久不衰。呂的著作行文流暢,說理出,通俗易懂。如《轉虧為盈的新法則——探討〈孫子兵法〉的目光所及》一文,集古今中外的學問於一,對從商者頗有啟迪。

(二)《孫子兵法》在人文科學領域的研究與應用

與西方的軍事思想不同,孫子的用兵原則涵蓋著抽象的謀略和“以利”的高超的鬥爭藝術,它可以適用於軍事以外的各個領域。波蘭學者石施指出:孫子的理論認為,戰爭有普遍意義,涉及各種規模的鬥爭(因此很容易把那些規則用於其他形式的競爭,用於社會關係矛盾或用於市場競爭),而克勞塞維茨和西方的思想一般把鬥爭規則看成只適用於自領域。因此,在西方軍事思想中戰略和戰術相分離,把戰爭規則應用於民事生活與和平的社會關係中是不可想象的事。石施在其題為《孫武——中國行為學、鬥爭哲學和科學的創始人》的論文中,高度評價了孫武理論的學術價值。指出孫武在中國古代思想領域裡,獨樹一幟,對中國的社會科學思想起了積極的推作用。文章分三部分:孫武對科學思想發展的作用;孫武的鬥爭哲學;孫武與西方的行為學。概括起來,孫武理論的特點有三,即它的科學、開放和開拓。石施還談到,孫武的理論在規範中國人的思想和文化方面是十分重要的。同孔子和家一樣,兵家思想透過各種方式,如歷史、小說、故事、戲劇等,廣為流傳,家喻戶曉。“因此,從人類學的觀點看來,權謀派以及孫武的著作,都應列入最重要的學派。要對中國的社會、政治生活以及中國人的心有真正的瞭解,就需要不僅懂得孔子的‘仁’,而且懂得中國的行為學和孫武提倡的‘詭’。”必須指出,石施的結論有失偏頗。一是誇大了兵學原則在中國人的傳統思想和文化方面的影響;二是抽掉了“詭”的提,孫武所言戰爭中的“詭”目的在於“其無備,出其不意”,其實質是“以少勝多”;就連《戰爭論》也有“戰略支的兵越少,就需要使用詭詐”的主張。三是將“詭”和“仁”與中國行為學並列,不僅不符中國的歷史傳統,而且顯出邏輯上的混。因為儒家的“仁”在中國的傳統中单砷蒂固,而“詭”即用於鬥爭領域和競爭行為也是有條件的:一方面要適於鬥爭或競爭的環境要;另一方面,必須銘記孫武所言“兵者詭”是為了戰取勝的“安國全軍”之,決非個人或小集團的私利。

有意思的是,石施還從《樓夢》的遣詞造句與人物塑造中探討中國人的行為學。他將《孫子兵法》的研究與應用擴大到文學領域,不失為一種有益的嘗試,但是能否成為研究學的一種新的思路,那是文學界探討的問題了。

附一:“孫武兵法八十二篇”證偽

1996年下半年以來人們所說的關於“孫武兵法八十二篇”(以下簡稱“八十二篇”)的真偽問題,應包括載真偽和內容真偽兩個方面的義。載真偽是指此書是真“漢簡”還是假“漢簡”,是真的抄自民國十二年(1923年)的抄本,還是假冒民國十二年的贗品。內容真偽是指此書內容是否孫武著,是否《漢書·藝文志》著錄的《吳孫子兵法八十二篇》。載真偽與內容真偽既有區別,又互為表裡,二者密切相關。

與《吳孫子》篇數、內容不符

從“八十二篇”的掌者已披的有關材料看,該書並不是82篇,而是95篇。這與《漢書·藝文志》著錄的《吳孫子兵法八十二篇》篇數不符。

據“八十二篇”中的《預示》篇講,其“八十二篇”是不包括《孫子兵法》十三篇的。請看其文:

“(孫武)歷時八年,周敬王四年秋而修成兵法八十一篇圖九卷,以名命簡,定名《孫武兵法》……吾子天機殺,去步圖而留大則,立成簡,一曰計,二曰謀,三曰形,四曰,五曰爭,六曰戰,七曰,八曰實虛,九曰處軍,十曰地形,十一曰九地,十二曰火,十三曰用間。此為十有三篇也,定名《孫子兵法》。所示者,天機玄,氣 ,殺,故非聖明之君不可傳也,非智者賢士不可傳也,庸者不要傳也,腥者不可傳也,故定為家傳簡也……所示者,百句取精……故定為傳世簡也。此五年所定三[卷],吾之世子民明傳也。”

這段話意思很明確:“八十二篇”作成於“周敬王四年秋”,書名由孫武定為《孫武兵法》,是“家傳簡”;“十三篇”在“八十二篇”的基礎上“立成簡”,作成於周敬王五年,書名由孫武定為《孫子兵法》,是“世傳簡”。《孫武兵法》與《孫子兵法》是兩本書,“八十二篇”中不包括“十三篇”。

呂效祖所作《漢簡孫武兵法八十二篇張氏家傳手抄本序》中也說:

“這均說明孫武兵書除十三篇之外還有八十二篇。漢簡孫武兵法八十二篇張氏家傳手抄本完全證實了史書的這些記載。”

這段話也清楚表明,所謂“張氏家傳手抄本”“八十二篇”是不包括“十三篇”的。

如此說來,“新發現”的“孫武兵書”不是八十二篇,而是九十五篇。我們在史籍中沒有見到任何關於“孫武兵書九十五篇”的記載。《漢書·藝文志》只著錄《吳孫子兵法八十二篇》,無《孫子兵法》十三篇,是因者包括在者之內,否則是不會不單獨著錄的。這早已是學界共識。唐張守節《史記正義》引《七錄》雲:“《孫子兵法》三卷。案:十三篇為上卷,又有中、下二卷。”章學誠解釋說:“《孫子兵法》八十二篇,注圖九卷,此兵書權謀之首條也……蓋十三篇為經語,故之於闔閭,其餘……編次於中下,而為世亡逸者也。” 他認為,《孫子兵法》八十二篇中,十三篇為上卷,其餘六十九篇編次於中、下二卷,十三篇在八十二篇之內。畢以珣則講得更為明確,他說:“八十二篇者,其一為十三篇,……其一為問答若篇,……《漢志》惟雲八十二篇,而隋、唐《志》於十三篇之外,又有數種,可知其俱在八十二篇之內也。”餘嘉錫認為,畢氏所考,可“以為《孫子》之定論焉”。總之,《漢書·藝文志》著錄的《吳孫子兵法八十二篇》是包括十三篇的,稍有點孫子文獻知識的人都懂得這一點。但“孫武兵法八十二篇”的作者們卻恰恰不懂,他們將“十三篇”置於“八十二篇”之外,造出了一個“孫武兵書”九十五篇的東西,從而出了作偽的馬

據“八十二篇”持有者提供的“周書漢簡抄本孫武兵法”篇目中,居然還有一“篇”是《三十六策》。按,“三十六策”之名,始見於《南齊書·王敬則傳》,謂“檀公三十六策,走是上計”。“檀公”即南北朝時南朝宋名將檀濟(?-436)。這裡的“三十六策”竟成了《孫武兵法八十二篇》中的第81“篇”,這一“篇”中又有36“策”之多,而且還在《漢書·藝文志》著錄的那個《吳孫子兵法八十二篇》之內。如果這是真的話,那歷史就真成了梁啟超所說的“怪物”了。

顛倒“十三篇”與“八十二篇”成書順序

顛倒“十三篇”與“八十二篇”的成書順序

“八十二篇”中的《預示》篇講。孫武先寫成“八十二篇”,候锁簡成“十三篇”。這與“十三篇”和“八十二篇”的實際成書順序大相徑

“十三篇”與“八十二篇”成書的順序應是先有“十三篇”,有“八十二篇”,“八十二篇”乃是孫子子及其學在“十三篇”的基礎上附益而成。這是學界共識,是有充分的史實依據的。

《史記》孫子本傳兩次稱“十三篇”:一是吳王闔閭說,“子之十三篇,吾盡觀之矣”。二是“世俗所稱師旅,皆孫子十三篇”。上孫家寨漢簡孫子佚文亦有“十三篇”的記載。《呂氏秋·上德篇》高注:“孫武,吳王闔閭之將也,兵法五千言是也。”這裡的“五千言”也是指“十三篇”。曹《孫子略解序》稱:“孫子者,齊人也,名武,為吳王闔閭作兵法一十三篇。”這些記載都說明,孫武晉見闔閭時,只有“十三篇”。“八十二篇”始見於《漢書·藝文志》。《四庫全書總目》說:“《史記》稱‘十三篇’在《漢志》之,不得以來附益者為本書。”章學誠:“十三篇之自為一書,在闔閭時已然。”姚際恆:“《漢志》八十二篇,或反為人附益。”餘嘉錫:“吳王與孫武問答,未必武所自記……此蓋戰國時人所追敘耳,至其而編之,或即劉向校書時所定著。” 呂思勉:“今所傳十三篇,實為原書。《漢志》八十二篇,轉出人附益也。”楊炳安、陳彭:“八十二篇乃是以十三篇為主題,另學所衍繹、附益的六十九篇而成;原來十三篇的基本制似乎並未打而保存於八十二篇之中了。”藍永蔚:“據現有資料可以看出,《十三篇》經過漢初的流傳,迅速繁衍出一系列的著作,成為達數十萬言的洋洋大書,這也就是從《史記》所載的《十三篇》發展成為《漢書·藝文志》所著錄的《吳孫子兵法》八十二篇、圖九卷的本原因。”李零:“所謂八十二篇本的《孫子》顯然正是逐步並了漢初十三篇和陸續增益的《吳問》一類出之作才得以編成。” “八十二篇”乃是在“十三篇”的基礎上增益而成,是學者經過科學論證得出的普遍的結論,是建立在堅實的史料和嚴密的推理基礎之上的。但可惜“八十二篇”的造假者們對此一無所知,結果自己把自己的謊言戳穿了。

《吳孫子兵法八十二篇》等有關孫子之文傳至東漢末年,曹認為世人對《孫子兵法》“未之亮訓說,況文煩富,行於世者,失其旨要,故撰為《略解》焉”,於是刪掉了那些“失去旨要”的東西,只注“十三篇”,使之廣泛流行於世,其餘69篇則因價值不大而逐漸被淘汰,故《隋書·經籍志》已無著錄。從這個意義上說,杜牧說曹“削其繁剩,筆其精切”,並非完全沒有據。這說明,《孫子兵法》經歷了“十三篇”──“八十二篇”──“十三篇”的歷史演過程。《預示》篇的作者由於不瞭解《孫子兵法》這一流情況,編造了一個孫武先寫成“八十二”篇、候锁編成“十三篇”的天方夜譚式的神話,足證其是偽作無疑。

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孫子兵法研究史

孫子兵法研究史

作者:於汝波 型別:衍生同人 完結: 是

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